UNSER PARTNERNETZWERK FÜR EINE DIGITALISIERTE PRODUKTION
Die Digitalisierung verspricht Unternehmen die Möglichkeit, agil zu handeln, flexibel auf Marktentwicklungen zu reagieren, die Produktion effizienter zu planen und schneller zu liefern. Was einfach klingt, ist für viele Unternehmen, vor allem unzählige
kleine und mittlere Betriebe, eine große Herausforderung.
Gemeinsam mit unseren Consulting-Partnern begleiten wir Sie auf dem Weg in eine zukunftssichere Fertigung – von der Anforderungsanalyse über die Definition des konkreten Vorgehens bis zur Umsetzung.
UNSERE CONSULTING-PARTNER
Sitz des Unternehmens: Siegen
Beratungsgebiet: +150 km im Umkreis von Siegen
Über AVENTUM
DIE RICHTIGE LÖSUNG FÜR IHR UNTERNEHMEN – Wir arbeiten für Sie - Kompetent. Engagiert. Lösungsorientiert.
Seit über 20 Jahren unterstützen wir Unternehmen dabei, schneller, besser und erfolgreicher zu werden. Hierfür bieten wir ein umfangreiches Lösungsportfolio bestehend aus leistungsfähigen Standard-Softwareprodukten, passgenauen Branchenlösungen und allen dazugehörigen Beratungs- und Serviceleistungen. Die Kooperation mit der ISTOS GmbH umfasst die Implementierung der Feinplanungslösung PRODUCTION PLANNING & CONTROL / - PRO sowie die Anbindung insbesondere an die ERP-Systeme Sage b7 und D4.
21+ Jahre Erfahrung
40+ Experten
400+ Erfolgreiche Projekte
Wir bieten
- ERP/PPS für Produktion & Handel im Mittelstand, Werkzeug-/Formenbau & CNC-Teilefertigung für KMUs
- APS – Implementierung der Fertigungsplanung PRODUCTION PLANNING & CONTROL / - PRO mit optimalen Ergebnissen
- EDI – Digitalisierung der Geschäftsabwicklung
- Branchenlösungen
- ERP-Weiterbildung
Sitz des Unternehmens: Dippoldiswalde
Beratungsgebiet: D-A-CH
Über Michael Gerhardt
Mein Name ist Michael Gerhardt. Als Freiberuflicher Produktionstechnik- Ingenieur unterstütze mit meinem Unternehmen Gerhardt Engineering seit 2014 meine Kunden ...
- bei der Einführung von Feinplanung in der Produktion
- Anbindung, Modellierung und Validierung sowie Schulung
- bei der Planung und Durchführung strategisch und organisatorischer Unternehmensveränderung.
- mit einem eigenen Online- Schulungssystem bzgl. Produktionsfeinplanung
Wir bieten
- Projektunterstützung (IT, Feinplanung)
- Projektorganisation
- Proof of concept und Feinplanung
- Schulungen
- Prozessoptimierung
Sitz des Unternehmens: Stuttgart
Beratungsgebiet: D-A-CH
Hanselmann & Compagnie
Hanselmann & Compagnie ist ein Nischenplayer im Management Consulting mit hoher funktionaler Kompetenz und Branchenexpertise. In all unseren Mandaten orientieren wir uns an der Wertsteigerung, denken und handeln unternehmerisch mit einem hohen Maß an Verantwortung für zukunftsfähige Lösungen und nachhaltiger Umsetzung. Wir übernehmen Verantwortung für das Ergebnis. Wir agieren partnerschaftlich und haben eine außergewöhnliche Key Account-Orientierung und denken uns in den Kunden.
Wir sind 2016, 2017, 2018, 2019 und 2020 als TOP CONSULTANT ausgezeichnet.
Unser Angebot: 30-Tage-Speed-Up-Programm zur digitalen Fertigungsplanung »
Wir bieten
- Strategie & Unternehmensführung
- Unternehmens- & Prozessorganisation
- Innovationsmanagement, F&E
- Operationsmanagament
- Programm- & Projektmanagement, Digitale Transformation
- Digitale Shopfloor-Lösungen
- Business Intelligence, Data & Analytics
- Digitales Prozessmanagement & -optimierung
- IoT-Lösungen in Shopfloor, Supplychains
- Konzeption, Umsetzung & Betrieb der digitalen Lösungen
Sitz des Unternehmens / Company Headquarter: Werther
Beratungsgebiet / Consulting Areas: D-A-CH
Über Oberschelp Unternehmensberatung GmbH
Die Oberschelp Unternehmensberatung GmbH ist auf die Beratung klein- und mittelständische metallverarbeitende Produktionsbetriebe spezialisiert. Auf Grund meiner handwerklichen Ausbildungen und meines Ingenieursstudiums bin ich ein Pragmatiker, der Dinge schnell erfasst und innovative Lösungsansätze in der Beratung findet. Menschlich bin ich authentisch und ehrlich. Genauso arbeite ich auch mit Ihnen, Ihren Kunden, Mitarbeitern und Lieferanten zusammen.
Aus meiner eigenen langjährigen unternehmerischen Tätigkeit und Expertise kann ich eine individuelle Prozess- und Unternehmensberatung für Ihren metallverarbeitenden Betrieb leisten.
Wir bieten
- Analyse der Unternehmensprozesse
- Bestimmung von Zielen der Softwareeinführung
- Berechnung der Wirtschaftlichkeit
- Analyse der vorhandenen Daten und Infrastruktur
- Entwicklung eines Projektplans
- Ermittlung von Kalkulationsgrundlagen
Sitz des Unternehmens: Toronto
Beratungsgebiet: USA, Kanada, D-A-CH (remote)
Über Project C Inc.
Bei PCI engagieren wir uns für Ihre digitale Transformation!
Wir lieben es, gemeinsam mit Ihnen den Status quo in Frage zu stellen und sind bestrebt, großartige Lösungen zu entwickeln, die mit dem Erfolg unserer Kunden wachsen. Unsere Dienstleistungen konzentrieren sich auf die Erstellung einer individuellen digitalen Transformations-Roadmap und die Integration der ISTOS Produkte in die Fertigungs- und IT-Umgebung unserer Kunden, um eine solide Grundlage für die digitalen Transformationsinitiativen unserer Kunden zu schaffen.
Mit mehr als 10 Jahren Erfahrung in der Entwicklung von IT-Branchenlösungen mit Fokus auf kleine und mittlere Unternehmen können wir es kaum erwarten, mit Ihre Shopfloor-Vision zu verwirklichen!
Wir bieten
- Requirements Engineering
- Roadmapping
- Systemintegration & Schnittstellen
- Beratung zur digitalen Transformation
- APS mit Produktionsplanung & -steuerung (ISTOS)
- Datenarchitektur
- Produktverfolgung
- App-Entwicklung
SIE WOLLEN IHRE PRODUKTIONSABLÄUFE OPTIMIEREN?
ISTOS unterstützt Sie bei der Auswahl der Produkte von PRODUCTION PLANNING & CONTROL und des richtigen Consulting-Partners für die Umsetzung ganzheitlicher digitaler Lösungen. Kontaktieren Sie uns gerne.