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Produktionsplanung
Feinplanung: Herausforderungen in der modernen Produktionsplanung
Flexibel und transparent, jederzeit aktuell und mit wenig Aufwand verbunden – die Feinplanung in Fertigungsunternehmen hat hohe Ansprüche zu erfüllen. Als wichtiger Teil der digitalen Produktionsplanung sorgt sie im Idealfall für den reibungslosen Ablauf sämtlicher Prozesse, die zum fertigen Produkt führen. Ganz im Sinne der Industrie 4.0 bieten sich auch für kleinere Betriebe intelligente Anwendungen an, mit denen sich spontanen Planänderungen effizient begegnen lässt. Erfahren Sie mehr in unserem Blogbeitrag!
Detaillierte Produktionsplanung für schlanke Fertigungsprozesse
Fertigungsunternehmen stehen in ihrer täglichen Arbeit vor enormen Herausforderungen: Große Mengen an Daten, ein eng getakteter Zeitrahmen mit vielen Aufträgen und kurzen Durchlaufzeiten und regelmäßige Planänderungen durch äußere Umstände – eine gut durchdachte Feinplanung ist erforderlich, um jederzeit den Überblick zu behalten und Termintreue zu gewährleisten.
Die Feinplanung ist laut Definition die detaillierte Planung aller erforderlichen Vorgänge in der Fertigung. Neben der Planung sämtlicher erforderlicher Schritte beinhaltet sie auch die Planung der Ressourcen und der Reihenfolge der einzelnen Arbeitsschritte. Ihr Gegenpart in der Produktionsplanung ist die Grobplanung. Im Gegensatz zu ihr ist die Feinplanung weniger langfristig angelegt, umfasst dafür aber mehr einzelne Parameter und geht entsprechend tiefer ins Detail der einzelnen erforderlichen Arbeitsschritte.
Erfolgreiche Feinplanung in der Produktion: Typische Herausforderungen in der Fertigung
Damit alle Beteiligten jederzeit wissen, was wann und in welcher Reihenfolge zu tun ist, müssen die Prozesse optimal organisiert sein. Herkömmliche Hilfsmittel wie Excel oder Kanban stoßen hier allerdings im Alltag immer wieder an ihre Grenzen: Der Aufwand rund um die Planung der Prozesse ist erheblich, ein verlässlicher Überblick über den Status quo ist nur schwer möglich, und die Anwendungen sind eher statisch: Engpässe, die in Fertigungsunternehmen an der Tagesordnung sind, können unter Umständen nicht direkt ermittelt werden, ein eventuelles Umverteilen der Prioritäten ist wiederum aufwendig und zudem fehleranfällig. All das steht im Gegensatz zu den Anforderungen an moderne Fertigungsbetriebe. Die Lösung für diese hohen Ansprüche sind moderne Werkzeuge für die Planung. Sowohl in größeren als auch in KMU-Betrieben empfiehlt sich eine intelligente Softwarelösung als Feinplanungstool.
Industrie 4.0: Intelligente Planungslösungen
Softwarelösungen wie die PPS-Software PRODUCTION PLANNING AND CONTROL von DMG MORI ermöglichen eine intelligente Planung, die den Aufwand deutlich verringert und so eine effiziente und entsprechend wirtschaftliche und transparente Produktion ermöglicht.
Um potenzielle Schwierigkeiten bei der Produktion möglichst frühzeitig zu erkennen und adäquat zu reagieren, ist dieser transparente Überblick über den Ist-Zustand zwingend erforderlich. Dafür kommt in der Feinplanung der sogenannte Fertigungsleitstand zum Einsatz. Dieser sorgt für eine Visualisierung aller relevanten Informationen, auf deren Grundlage der Planer Änderungen vornehmen kann – beispielsweise lassen sich Ressourcen beziehungsweise Maschinen bei Bedarf einfach und schnell neu belegen. Viele Unternehmen nutzen für die Produktionsplanung ein ERP-System. PRODUCTION PLANNING AND CONTROL mit der integrierten APS-Software PLANNING-BOARD wiederum bietet eine ERP-Schnittstelle, um die Planung bis hin zur einzelnen Maschine zu ermöglichen. Für eine umfassende Beratung rund um Lösungen für Ihre individuelle Feinplanung nehmen Sie gerne mit unseren Experten Kontakt auf!