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Produktionsplanung
Die Reihenfolgeplanung: von der Definition bis zu mehr Effizienz
Wenn Sie Ihre Produktionsplanung und -steuerung nicht optimieren, tut es aber vielleicht Ihre Konkurrenz – und Sie haben das Nachsehen, wenn Sie bei hoher Auslastung und zuverlässigen Lieferterminen nicht mithalten können. Dabei ist die Produktionsplanung und -steuerung nur so gut, wie die einzelnen Elemente, aus denen sie sich zusammensetzt. Das betrifft auch die Reihenfolgeplanung. Diese ist eine der elementare Aufgaben der Produktionsprozessplanung und folgt in den meisten Unternehmen auf die Termin- und Kapazitätsplanung. Wir zeigen Ihnen jetzt, wie die Reihenfolgeplanung definiert wird, welche Aufgaben sie hat und wie Sie Ihre Ziele in der Fertigung noch schneller erreichen können.
Warum die Definition der Reihenfolgeplanung so bedeutend ist
Den Begriff der Reihenfolgeplanung müssen wir klären, schließlich wird in manchen Quellen die Reihenfolgeplanung mit der Ablaufplanung gleichgesetzt. Wir sehen die Reihenfolgeplanung allerdings als Teilprozess der Ablaufplanung, die auch als Produktionsprozessplanung bezeichnet wird. Besonders relevant ist dieses Verfahren für die Einzel- und Serienproduktion. Die Reihenfolgeplanung setzt sich dabei aus der Auftragsfolge und Maschinenbelegung zusammen:
- Maschinenfolge: Welche zeitlichen Einschränkungen sind bei der Reihenfolge der Aufträge durch die verfügbaren Maschinen zu beachten?
- Auftragsfolge: In welcher Reihenfolge werden die Aufträge an den jeweiligen Maschinen bearbeitet?
Dafür müssen Sie die Durchlaufzeiten im Detail kennen. Das betrifft sowohl die Zeiten für die Bearbeitung, die Fertigung als auch das Rüsten und den Transport. Daraus ergeben sich dann auch die zentralen Aufgaben der Reihenfolgeplanung.
Das sind die Aufgaben und Herausforderungen der Reihenfolgeplanung
Die Reihenfolgeplanung kann auch als sehr kurzfristige Produktionsplanung bezeichnet werden. Denn die zentrale Aufgabe dieses Prozesses ist die Planung der zeitlichen Reihenfolge, in der die jeweiligen Aufträge an den verfügbaren Maschinen bearbeitet werden. Damit die Bearbeitungszeit möglichst gering ausfällt, sollten Sie sowohl die Zwischenlagerung als auch die Leerzeiten an den Maschinen geringhalten – dabei müssen Sie allerdings das Dilemma der Ablaufplanung im Blick behalten. Gleichzeitig müssen Sie kurzfristige Ausfälle von Maschinen oder Personal genauso einplanen, wie einen Auftrag, der plötzlich reinkommt und eine hohe Priorität mitbringt. Nur so können Sie die Ziele der Reihenfolgeplanung auch realistisch einhalten.
Die Planung der Reihenfolge und die beiden Ziele
Es gibt zwei wesentliche Ziele, die Sie besser bei der Reihenfolgeplanung im Blick behalten:
- Die Minimierung der Durchlaufzeiten: Das haben Sie erreicht, wenn die Durchlaufzeit der Dauer der Bearbeitung und Förderung entspricht sowie die Liegezeiten und Wartezeiten möglichst niedrig sind.
- Die Minimierung der Leerzeiten: Die Fertigungsaufträge sind so verteilt, dass die betrieblichen Kapazitäten komplett ausgeschöpft sind.
Um die Reihenfolgeplanung zu optimieren, müssen Sie allerdings zahlreiche Variablen miteinander in Einklang bringen. Ihre Ziele erreichen Sie daher deutlich schneller, wenn Sie die richtige Software für die Produktionsplanung und -steuerung nutzen. Das bringt Ihnen mehr Effizienz, aber auch Flexibilität bei plötzlich auftretenden Herausforderungen, die es natürlich immer geben wird im Zuge der Produktions- und Reihenfolgeplanung. Dabei können wir Ihnen jedoch weiterhelfen.
Wollen Sie Ihre Kosten minimieren und die Fertigung optimieren?
Die Reihenfolgeplanung ist dynamisch in die Produktionsplanung und -steuerung eingebunden und daher von vielen Faktoren abhängig. Das macht das Verfahren der möglichsten exakten Planung besonders umfangreich. Damit Sie hier stets Ihre Kosten minimieren können, brauchen Sie die passende Software für Ihren Bedarf. Wir liefern Ihnen diese APS-Software und maximieren auf diese Weise die Transparenz in Ihrer Fertigung. Spontane Planänderungen sind nun kein Problem mehr. Neben der Reihenfolgeplanung optimieren Sie dabei auch die Kapazitätsplanung. Dafür liefern wir Ihnen die richtige Produktionsplanungssoftware. Wenn Sie jetzt Kontakt zu uns aufnehmen, können Sie bereits morgen unsere Lösungen für Ihre Produktion testen und so Ihr Unternehmen noch besser für den Wettkampf mit Ihrer Konkurrenz ausrüsten. Holen Sie sich jetzt Ihren Vorsprung – von der Reihenfolgeplanung bis zur kompletten Produktionsplanung und -steuerung!